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定量访问的质量控制
培训制度:所有访问员在进入公司时,必须参加由公司专人负责进行的基础培训,使访问员逐步掌握
访问员应具备的严谨、认真的工作态度及工作要领。
陪访制度:在访问期间,所有访问员必须由督导全部陪访,及时纠正访问中出现的问题,对不合格的
访问员终止她们的工作。
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小会议室 |

经理室 |
审核制度:
初 审:访问员的第一份问卷,必须由初审人员审核后,对问卷中存在的问题及时补问,直到督导认
为合格才可继续访问。
二 审:初审结束后,由另外的督导进行二审,从不同角度争取发现问题。
三 审:对逻辑关系复杂的问卷,必须进行三审。
复核制度:问卷100%复核(电话与实地相结合)。
监控制度:为防止访问员作弊,如定点访问项目,由督导现场监控外,其它不能监控的项目,我们为
访问员配备了采访机、录音笔,防止访问员作弊,同时也可为客户提供现场视频资料。
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定性访问的质量控制
保证每次座谈会,实际约人数量是参加人数的1。5倍以上。
保留每一次参加座谈会的受访者资料,包括身份证号码,在下次会议的邀请名单中,与以前的资料核
对,有重复参加者,取消其资格,并对约人者处罚。
每位访问员约人不能超过2人,同时,根据甄别问卷的要求,由定性督导去到有会议相关产品的地点,
亲自约人,保证受访者的真实性。
与各街道社区居委会建立良好的关系,请她们协助约请合格受访者。
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